Que faire si l'on a peur de déléguer ? Voici les réponses à TOUTES vos questions !

Le best-seller mondial de Stephen Covey ! Le livre, qui aidera vous regarder sur votre vie, les relations et les affaires sous un aspect nouveau !

Inspirez confiance aux autres et ils vous suivront ; trahissez leur confiance, dans l'entreprise, en famille ou dans le couple, et vous voilà au bord de la rupture. Dans les affaires comme dans la vie, cette confiance est cruciale. Expert en motivation, Stephen M.R Covey a contribué à la réussite exceptionnelle de milliers d'entreprises et d'individus en enseignant son modèle de confiance. Grâce à des exemples frappants et par une approche originale, il vous initiera à des principes qui s'appliquent toujours et partout, qu'il s'agisse de soi, d'une relation en famille, avec un collègue ou une administration. Que vous soyez manager, chef d'entreprise, parent ou passionné par la psychologie, ce livre unique vous aidera à sortir de situations parfois compliquées en rétablissant confiance et optimisme.

00:00:00 Préface
00:10:20 Le facteur qui change tout
00:12:46 Pas de meilleur accélérateur que la confiance !
En matière de confiance, les efforts paient !
La première vague : la confiance en soi
Les quatre fondements de la crédibilité
Fondement 1 : l’intégrité
Fondement 2 : l’intention
Fondement 3 : capacités
Fondement 4 : les résultats
Résumé des quatre fondements
La deuxième vague : la confiance relationnelle
Les 13 commandements
Commandement № 1 parlez franc
Commandement № 2 : Faites preuve de respect
Commandement № 3 : créez la transparence
Commandement № 4 : corrigez vos erreurs
Commandement № 5 : montrez-vous loyal
Commandement № 6 : fournissez des résultats
Commandement № 7 : améliorez-vous
Commandement № 8 affrontez la réalité
Commandement № 9 précisez les attentes
Commandement № 10 : exigez des comptes
Commandement № 11 : commencez par écouter
Commandement № 12 : tenez vos engagements
Commandement № 13 : sachez faire confiance
…
Placer judicieusement sa confiance
Restaurer la confiance quand elle a été détruite
Une propension à la confiance