Dire que c’est un peu grâce au LEGO, un jeu qui le passionnait plus jeune, qu’il a décidé de fonder son entreprise actuelle, VENTION. Ingénieur de formation et visionnaire dans l’âme, Etienne Lacroix carbure au développement de nouvelles méthodes pour optimiser et automatiser le monde industriel. Comme quoi réinventer la roue des fois, ce n’est pas loin d’être un jeu…
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CHAPITRES
Chapitre 1: Vision et Leadership
00:00 Pub FTQ
01:15 Introduction aux Dérangeants
06:35 Présentation de Etienne Lacroix
07:45 Gestion des organisations et la croissance de l'équipe
12:30 Recrutement d'une équipe de direction ambitieuse
Chapitre 3: Stratégies d'Entrepreneuriat
14:50 Valeurs d'entreprise
15:40 L'influence de McKinsey
22:50 Se lancer dans l'entrepreneuriat.
Chapitre 4: Gestion du Temps et Productivité
32:00 Discipline et organisation dans la gestion du temps de travail.
33:10 Réflexions personnelles sur la focalisation et l'optimisation de la vie.
36:57 Approche expérimentale pour développer rapidement une entreprise prospère.
Chapitre 5: Financement et Croissance
38:13 Importance du modèle d'affaires pour obtenir un financement adéquat.
41:22 L'accompagnement des investisseurs professionnels pour la croissance.
43:03 Préparation et présentation des résultats au conseil d'administration et aux investisseurs.
Chapitre 6: Leadership et Culture d'Entreprise
45:00 Équilibre entre gestion des investisseurs et construction d'une culture d'entreprise forte.
46:00 Importance de la concentration personnelle et du choix des moments de focalisation.
48:10 Invitation à suivre les épisodes pour les entrepreneurs en quête d'inspiration.
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12:30 Recrutement d'une équipe de direction ambitieuse
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Chapitre 6: Leadership et Culture d'Entreprise
45:00 Équilibre entre gestion des investisseurs et construction d'une culture d'entreprise forte.
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- Catégories
- Cours de Violon
- Mots-clés
- business, startup, influence
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